引领•蓄力•成长

发布时间:2020-05-09 点击量:

QQ截图20200509173405.png

交流分享会现场

为了进一步推动 “青蓝工程”人才培养计划开展,深入了解培养学习的情况,畅通青年员工沟通交流渠道,分享和交流青年人才的培养经验,集团于4月24日与4月28日分别召开“青蓝工程”辅导员与学员经验交流分享会。

在4月24日的辅导员交流会上,来自各监管单位的辅导员就培养学员的具体方式、经验心得进行了交流发言,并从岗位实际出发,对学员的结训考核提出了建议。辅导员们根据企业及岗位要求,结合学员的个人需求和成长愿望,为学员量身定制培养方案,因材施教,综合运用盲点扫盲、阶段推进、实地演练、业务探讨、抗压训练、轮岗交流等方式对学员进行辅导和锻炼,将岗位变成学校,现场变成课堂,理论教学和实践辅导相结合,提升学员业务水平和综合素质。

4月28日,学员们围绕“青蓝工程”实施以来的所学所得所获,畅谈了自己的心得体会。学员们学习的内容包括政策解读、理论学习、业务实践等,通过辅导员的“一对一”培养和引导,学员对本岗位工作有了更深的理解,业务能力也有了相应的提高,自信心和抗压能力也有了一定的提升。部分辅导员亦在生活上关心和帮助学员,辅导员与学员之间形成了亦师亦友的关系。

交流会最后,集团公司人力资源部对“青蓝工程”进行阶段性总结,希望大家能深入认识开展此项活动的重要意义。辅导员要以身作则、做好表率,主动关注融入学员的工作、学习,不断改进辅导方式;学员则应该踏实学习,以“白纸”的心态,勤思考、多专研、善实践,日积月累,不断进步。

据悉,集团自2019年7月份启动“青蓝工程”人才培养计划,旨在通过 “青蓝结对”的形式,发挥骨干员工的传、帮、带作用,促进青年员工快速成长。集团公司人力资源部于今年3月,对青蓝双方进行了一对一的走访沟通,并了解到此项活动的开展得到了集团各级领导的大力支持和肯定,也为集团构建合理的人力资源梯队,促进集团可持续发展提供了强有力的人才保障。

(通讯员 卢俊平文/图 编辑 潘蓉)